在2015年，全球最赚钱的四大日化巨头是谁呢?暂时过得比较困难的宝洁还是全球最大的日化集团吗?其它几家又是谁?谁最有潜力超过宝洁?

　　虽然体重飙升了一圈，品观君还是卖力地翻过了围墙，克服了语言障碍，为亲们扒料来了。

　　1.宝洁

　　2015年销售额：4522亿人民币

　　宝洁公司整体的财年财报结算日期是每年的9月份，例如宝洁的2015财年销售额为4853亿人民币，而这4853亿人民币是宝洁集团在2014年7月到2015年6月的总销售额。

　　而品观君今天要说的是2015年整年的销售业绩，所以只好动用小学的计算能力来算算从2015年1月到12月宝洁到底挣了多少钱。

　　整个2015年对于转型期的宝洁来说是艰难的，但这毫不影响宝洁集团全球最大日化集团的地位，宝洁集团2015年(自然年)全年销售额达到4522亿美元，而这个结果要低于宝洁2015财年结算的结果4853亿人民币。

　　在这四个季度，宝洁已经出现数个季度的销售额、利润双下滑，转型期的宝洁除了要面对内部调整的危机之外，还受到美元强势外部压力。例如在2015年第二季度里宝洁销售额下滑9.2%，而其中9%的收入下滑是因为美元货币因素的影响。

　　马上美国总统换届，估计老雷和戴怀德都不会支持坑了他们好些年的奥巴马连任……

　　值得注意的是，品牌剥离和换帅之后的宝洁在中国市场也开始有些吃不消了，据华尔街邮报最新消息的透露，宝洁集团新任CEO戴怀德公开用“inacceptable”来形容中国市场的表现。

　　“Inacceptable”啥意思?

　　无法接受!虽然宝洁公司并没有具体透露中国市场的销售额下滑了多少，但官方消息透露，虽然没有达到2位数百分点的下滑，但这个数值却相当不小，到底是7%、8%还是9%?就等官方进一步消息了。反正戴CEO是相当不满意的，毕竟中国市场是宝洁集团全球第二大市场，在2015财年为宝洁贡献了将近390亿人民币的销售额。

　　2.联合利华

　　2015年销售额：3869亿人民

　　比起宝洁集团，万年全球第二的联合利华则过得相当舒服，2015年整年全球销售额增长达到10%，达到3867亿人民币;这10%的增长幅度中有5.4%来自于货币因素，也就是说欧元弱势让联合利华“爽”了一把，毕竟，整个2014财年里联合利华都强调自己处于货币因素“逆风”之中，2015年总算是顺了一把。

　　不得不说的是，联合利华全年销售中有将近一半的业绩由食品和饮料业绩板块贡献，也就是说，联合利华要在纯日化业务上赶超宝洁，还是需要再奋斗好些年的。

　　不过，联合利华在2015年确实打了一场翻身仗，通过清理库存、收购各种护肤品牌等策略，联合利华在家庭护理部门的增长达到8%，个人护理部门业务增长达到4%，而像多芬、和奥妙这样的家化品牌表现都十分强势。

　　另一方面，联合利华在新兴市场的增长幅度达到7.1%，这与在新兴市场吃紧的宝洁大相径庭。2016对于联合利华这样的大公司来说也颇为不易，由于中国经济放缓，全球经济的浮动，联合利华对2016年的增长目标设定得比较保守：3%~5%。

　　3.欧莱雅

　　2015年销售额：1833亿人民币

　　只做化妆品就能做到全球第三大日化企业的地位，恐怕只有欧莱雅这样的化妆品帝国才能办到。

　　2015年，欧莱雅全年的收入达到了1833亿人民币(252.574亿欧元)，同比增长达到12.1%。而欧莱雅在2015年创收的最重要的关键词就是“数字化”。

　　2015年，欧莱雅集团在线上销售额达到了13亿欧元，同比增长增长幅度达到38%，远超集团整体业绩增幅11%。无疑，电商已经成为了这个化妆品巨头的业绩的最新增长点所在。

　　在2016年的财报会议中，安巩也着重强调了欧莱雅在2016年的3个关键词：更全球化、更数字化、更可持续性。

　　早在2015年上半年，欧莱雅就曾在半年财报中披露其上半年电商渠道销售额同比大增40%，占到总销售额4%-5%。而2015年全年中，欧莱雅集团电商板块也贡献了5%的整体销售额。同时，欧莱雅集团也披露，自己是全球化妆品电商领域最大的供应商，没有之一。

　　从千妆魔镜App到紫外线爱心贴纸，我们从各方面看出欧莱雅正在往数字化方向努力，安巩也在财报中透露，欧莱雅集团在所有媒体的指出中，数字化品牌占到25%。可见欧莱雅在这块砸钱的力度确实不轻。

　　在电商重阵的中国市场里，欧莱雅也是十分愿意投入的。在2016年1月底，20余位欧莱雅全球高管组团跑了一趟百度。

　　干啥?

　　讨论如何推动企业的数字化进程，以及创新技术如何驱动商业模式创新。同时，双方表示将进一步推动更深度的战略合作。

　　没多久，欧莱雅就在百度上砸出了自己最贵的展示广告：在推广期间，如果你用手机百度搜索“范冰冰”和“玻尿酸”会跳出“范冰冰玻尿酸同款”、“范冰冰也在用的玻尿酸”的关联词。

　　而这正是为了推出欧莱雅年度核心创新产品“复颜玻尿酸水光充盈导入系列”。新品上市向来是市场营销的关键战役。欧莱雅此次在投放上可谓大手笔，电视、网媒、社交媒体等多平台“全面开花”，虽然欧莱雅并没有透露砸了多少钱，但“最贵”两个字的露出，足见欧莱雅在中国市场数字化之路的投入之高。

　　4.强生

　　2015年销售额：约890亿人民币

　　亲们万万没想到的是，排到第四名的居然是制药为大头的的强生。强生在2015年全年的销售额达到了4570亿人民币，在整体上甚至超过了宝洁集团。但实际上，个人护理产品业务总量只占到公司整体业绩不到1/5的份额，换句话说，强生在2015年里卖个人护理产品的总额仅890亿人民币左右。

　　另一方面，以美元为货币单位的强生2015年在业绩上也出现了较大的下滑，相较于2014年，强生集团在2015年业绩下滑了近6%。同时，强生在主力业务板块——医疗器械和制药板块的业务都出现较大幅度的下滑。

　　当然，亲们也不要忽视它在日化产品方面的功力，虽然强生在日化产品业务板块的销售额仅890多亿人民币，但还是压过了2015年高速发展的汉高，成为全球第四大日化产品帝国，毕竟人家旗下还有两个全球最大的日化品牌——李施德林和强生。

　　原来2015年全球最赚钱的4大日化企业还是它们，毕竟人家都是一点一点积累成世界级巨头的，这个角色不是轻易就能够被替换的。看来，这桌麻将还要继续打下去，虽然宝洁2015年没怎么胡牌，没准2016年胡一把大的呢?

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　　据悉，新世界百货中国有限公司今日发布中期业绩报告称：2015年下半年同店销售下降8.5％；销售总收入实现6947.1百万港元，同比下降12.4％；实现收益1934.3百万港元，同比下降5.1％；实现利润59.81百万港元，同比下降约70.96％。

　　截止到去年底，新世界百货共有41家百货店及两家购物中心，总楼面面积为1667980平方米，总经营面积为1342130平方米，分布于北方、东南和中西三个营运区域，覆盖全国21个主要城市，包括武汉、沈阳、哈尔滨、天津、宁波、北京、上海、大连、昆明、兰州、长沙、重庆、成都、鞍山、南京、郑州、绵阳、盐城、西安、燕郊及烟台，其中39家为自有店，4家为管理店。

　　报告显示，北方区对收益贡献最大，占比为50.6％，其次为东南区和中心区，分别占收益的31.2％和18.2％。

　　根据收入类别来分，其中专柜销售佣金收入占比54.8％，自营货品销售和租金收入分别占比26.6％和16.8％，而管理及顾问费占比为1.8％。

　　在报告期内，关闭北京时尚新世界百货店，并与多个业主达成租金降减协议。

　　自营品牌LOL原创生活概念店经过两年的发展，目前共经营14家门店及一家天猫旗舰店，主力销售全国独家、限量首发的小众个性艺术品及时尚生活精品，并计划推出手工原木音乐盒、特制香薰油及专属饰品等，还计划引进咖啡、简餐及轻食。

　　展望未来，新世界百货集团将集中精力整固现有业务，放慢自有店的拓展步伐，并适时以“低风险、低投入”的方式拓展业务至三四线城市，确保整体业务长远稳定发展。

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　　国际零售巨头沃尔玛今年也开始遭遇了业绩恐慌。

　　沃尔玛日前发布的截至2016年1月31日的四季度及全年业绩报告显示，四季度集团营收同比下降1.4%至1296.7亿美元，净利同比下降7.9%至45.7亿美元；年度营业收入4821亿美元，下降0.7%。此为沃尔玛自1980年以来的首个年度营收下滑，并预警销售前景依然黯淡。

　　相比过去营收利润的全线飘红，2015年度的业绩表现让沃尔玛遭遇全面调整。沃尔玛方面表示，影响业绩的因素有很多，英国、中国和巴西市场表现不佳是主因。据了解，今年1月沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。

　　值得注意的是，沃尔玛受到美国亚马逊等电子商务运营商的挑战正日益增大。沃尔玛在英国、中国和巴西市场均表现不佳，旗下英国Asda连锁超市持续发生亏损。相比之下，亚马逊等电子商务运营商的业绩却增长迅速。

　　此外，由于美联储2015年底启动加息进程，今年预计仍将加息数次，美元将持续升值，这将使得沃尔玛等大型跨国企业的海外营收减少。美元走强也使外国游客消费欲望降低。而且，美国目前通胀维持在低位同样不利于零售商营收的增长。美国去年底开始的假日零售市场增长低于预期。数据显示，2015年最后两个月的零售额仅同比增长3%。

　　分析指出，目前美国市场上，网购在总体消费中的占比约为10%至15%。虽然实体店铺仍然是零售业的重要组成部分，但是其重要性已经远远不如过去。沃尔玛这样的大型零售商在电子商务的冲击下，寻求调整门店结构和战略调整是必然的选择。梅西百货和西尔斯百货等大型零售商也相继宣布大规模的门店关闭计划。

　　有分析师预计，美国实体零售商正迎来转型期，未来5至10年，实体店数量仍然会大幅减少，缩减幅度甚至可能高达三分之一。

　　目前沃尔玛下调了2016财年销售增长预期，由此前预估的营收增长3%-4%改为营收持平。虽然整体业绩下降，但来自沃尔玛中国（专题阅读）方面的数据显示，四季度其中国市场销售额增长0.3%。在快速消费品类，沃尔玛中国已连续12个季度实现大卖场市场份额的增长。

　　不可否认的是，中国市场一直是沃尔玛重点布局的区域。沃尔玛在今年早些时候宣布，将加大对中国市场不同业务的投资，未来三年计划新增115家门店，继续升级现有门店、加强食品安全，与本土供应商共同发展，并打造线上线下无缝联接的一站式购物体验。

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　　今天就是元宵节了，各地元宵市场销售达到高潮。据了解，大多数现场制作、销售传统元宵的老字号店铺前排起长队。今年的元宵在创意上也大做文章，鲜花、水果都能成为馅料。尽管成本未涨，但元宵终端价格略有上涨，简装平民风仍是主打。

　　据报道，昨天一大早，北京稻香村灯市口店外就排了四五十位顾客，等候购买石磨碾制工艺的现摇元宵，“每天供应200箱还不够卖”。

　　稻香村灯市口店经理李秉胜昨天一大早就急着跟公司调货补货。据介绍，受石碾磨面工艺产量限制，该店元宵产量每天销售200箱，日供应3吨，仍然供不应求，近期每天早上6点半就有市民来排队，什锦元宵经常到下午三四点钟就会售罄。

　　此外，锦芳小吃磁器口门店的师傅们每天18个小时不停摇着元宵，售卖大棚从早上6点营业至晚上9点，元宵节前夕该店高峰期的销售达到13吨，比去年同期增长50%。除了五仁、山楂、蓝莓、无糖等传统口味，今年锦芳还新增加桂花馅。

　　相比之下，汤圆在超市都在打折卖。记者走访沃尔玛、家乐福等超市发现，多个品种的汤圆正打折销售。“第二件半价，而且口味您可以随便搭配”。在家乐福超市，原本占据冷柜大面积的速冻饺子已经被汤圆所替代，多个品牌几十种产品分类摆放，显眼位置挂着元宵节汤圆的“满立减”促销标语。

　　值得一提的是，今年市场上的元宵品牌基本上还是大家熟悉的品牌。但是相比这些传统品牌，可以发现今年元宵市场上不少后起之秀开始在口味上做文章。鲜花元宵就是今年某品牌推出的新口味，馅料包括了百合花、桂花、茉莉花、玫瑰花、雪菊花等。元宵的馅料逐渐突破传统，你能想到的都能嵌进元宵里，从燕麦、粟米等粗粮，到菠萝、甜橙、奇异果、榴莲等水果颗粒，各种馅料的元宵都能在超市内找到。有的在馅料上做文章，也有的在“外皮”上动脑筋。今年有品牌就推出了“水晶”元宵，加入藕粉等的彩色元宵，馅料有抹茶、南瓜、花生等，煮熟后呈现出五彩缤纷的效果。

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