原标题：全球最赚钱企业，竟然在中国！你绝对想不到是它

　　说起全球最赚钱的是哪个公司，很多人想到或许就是阿里巴巴、亚马逊、苹果、两桶油、四大行等行业巨头，然而这些企业都得往后靠，全世界最赚钱的是无处不在而又低调到常让人忽视其存在的中国烟草！

　　一、每年的利润比中国军费还要高！

　　网上有句话是这么说的，中国的军队是靠中国烟草养活的。

　　现在2018年的数据还没出来，但我们从2017年《财富中国》里的数据可以看到，烟草总公司17年一年的利润居然达到11145.1亿元，同比增加349.32亿元，增长3.24%，相当于腾讯+阿里+百度+工行+建行+农行当年的总额。

　　而且烟草公司几乎把所有的利润都拿出来当税收给缴纳了，2017中国军费为10211亿，刚好和烟草上缴的税差不多。所以说，中国烟草一家公司就可以养活起中国军队并不是开玩笑！按照一个航母编队700亿的造价，中国烟草一年就可以武装15支编队。

　　不仅中国烟草能赚钱，其他的烟草巨头也在赚取暴利。2017年，全球四大烟草巨头—菲莫国际、英美烟草、日本烟草和帝国品牌，分别收入781亿美元、735.7亿美元、649.7亿美元及383.2亿美元，税利总额分别达到了556.9亿美元、560.6亿美元、508.9亿美元和218.5亿美元，平均利润率70%以上。而号称“全球最赚钱企业”的苹果，2017年税前利润也不过500多亿美元，利润率30%多。

　　二、为何中国烟草的利润这么高？

　　烟草暴利由何而来？一点都不难猜，就是垄断，烟草公司通过收购烟农的原烟卖给烟厂，要挣第一个环节的钱，烟厂再把原烟通过加工成成品卖给烟草公司，挣第二个环节的钱，烟草公司再将成品烟卖给零售商，挣第三个环节的钱，零售商再将烟卖给消费者，挣第四个环节的钱。每个环节国家都有税收，并且税率相当高。零售商挣的都是小钱，大钱全让烟草公司赚走了。

　　而且，中国是全球最大的烟草单一市场。据统计，中国15岁以上男性吸烟比例高达52.1%，女性则达到2.7%，烟民总数已超过3.2亿人，占据全球烟民总数的32%，每年消费卷烟数量超过5000万箱，占据全球总量的44%。

　　庞大的市场，高度的垄断，放在任何一个行业，想不赚钱都难！

　　一方面，吸烟有害健康；另一方面，吸烟也是在支援国家建设。中国的烟民不知该高兴还是忧伤。

　　小小金融编辑——风月返回搜狐，查看更多

　　责任编辑：

　　中国的经济发展的越来越好，所以出现了很多优秀的企业家，也有越来越多的巨头企业。像人们熟悉的腾讯、阿里，这两家巨头企业市值都超过了万亿。

　　在互联网行业的洗礼下，全球一百强的企业中，阿里排在第七名，腾讯排在第九名，不过中国的企业却没有排到第一名，中国比美国晚五十年才接触到互联网，中国企业能有现在的成就，也是我们国家的骄傲。

　　中国的经济飞快的增长，同时有不少民营企业都诞生了，今天就为大家介绍四个最富有的民营企业，见证一下我国民营企业的实力。

　　要说民营巨企中，最容易被人忽略的，那自然是中国平安了。因为公司的名字中带有中国，所以很多人都以为平安是一家国企，其实平安是实打实的民营企业。别以为平安只是家卖保险的公司，在中国的民营企业中，平安是最赚钱的。

　　中国平安有三十年的发展历史，除了保险，还有银行、投资等，国内的公司就有34家，海外还有6家公司。一共有40家公司，还有员工21.2万，每年的收入高达一万亿，因此平安是中国最赚钱的民营企业。如今，中国平安的市值有14450亿，比全球151个国家的GDP还多。

　　在很多人心中都觉得腾讯就是社交娱乐或者游戏公司，其实除了大家接触到的这些，腾讯涉及了很多的领域，包括人工智能、平台、工具、资讯和金融等。从2011年5月份开始，腾讯就一直买买买，被媒体列出了“购物清单”，所以看起来不差钱。

　　七年的时间，腾讯可不止是做自己的8个体系，还进军了14个行业，涉猎了120多家公司。从2015年开始，几乎每年腾讯都会投资上百家公司。这样的投资模式下，腾讯的市值高达25467亿元，比全球165个国家的GDP还多。

　　不论是马云，还是阿里巴巴，都是让人耳熟能详的。现在，阿里巴巴最主要的业务是电商，不过阿里并不是中国最早接触电商的企业，但是这家企业能够将中国电商行业推向金字塔顶端。其实马云除了电商，还很喜欢投资，2017年就在全球投资了70多家企业。从2014年开始，阿里巴巴平均每年投资的企业超过70家。

　　在投资领域上，阿里和腾讯很不一样，阿里投资的有本地生活类、硬件、金融、企业服务、物流、文娱企业。在2018年，全球的股市都有一点动荡，但是阿里的数据却依旧很好。如今，阿里的市值有3796亿美元，折算26151亿人民币，比全球167个国家的GDP还多。

　　很多人认为华为就是一家卖手机的公司，怎么会排在第一呢?华为可不止是卖手机，还是全球领先的信息与通信技术的解决方案供应商。2013年的时候，华为就华为就超过了全球第一大电信设备商爱立信。2017年华为就完成了5G网络的通话测试，将5G预商用系统布局海外很多个国家。华为的成功离不开华为的狼性管理，小编推荐一本书，讲述的就是华为的管理，感兴趣的可以看一看哦。

　　华为有83163项专利，并且布局汽车、云计算、生态等领域。2017年公司的收入有6000亿元，这些钱不是靠上市、房地产和金融得到的，有3000亿都是从国外赚到的。2017年上半年华为缴税676亿元，并且一直表示不差钱不上市，有外媒对华为估值有6000亿美元，也就是41336亿人民币，比全球175个国家的GDP还多。

　　这四家企业，你最看好哪一家呢?

　　很多人都认为一家公司只要盈利高，或者发展的前景很大，公司领导准备融资，然后上市，紧接着扩大了公司的规模，从国内著名公司渐渐的发展成为全球著名的公司，所以人们往往都喜欢把世界500强企业当做全球有一定影响力的公司。

　　而在中国相信很多人对中国烟草公司都很熟悉，要知道这家企业和我们的日常生活有着紧密的联系，但是为什么世界500强企业的队伍里面就没有他名字呢?要知道中国烟草公司每年都有着数额庞大的盈利，而一些盈利和烟草公司都无法相比的私营企业，却进入了世界500强的榜单，很多人也想知道这是为什么呢?

　　首先，从烟草公司的性质开始说起来吧，烟草公司其实是属于国家的一个国有企业，这家公司是就是中国的烟草专卖局。相比有其他竞争力的公司来说，他几乎将这个行业给全部垄断了。所以。世界500强不可能选上中国烟草公司。

　　其次就是从他卖的产品开始说起了，它主要售卖的就是香烟了，而香烟是有害身体健康的，大家如果仔细观察一下香烟盒的话，那你就可以在香烟盒的侧面见到“香烟是不利于人身健康的”这一段标语，这句标语十分常见，而这句话也是对不能进入世界500强企业最好、最直接的一个证明。

　　而禁烟这一件事情，社会的推广一直都是存在的，我们在外面经常能看到关于香烟对身体有伤害的宣传语，都是一些关于对身体健康造成伤害的图片和报道。比如，一个健康的肺部颜色会是红润的，而那些长期吸烟被伤害过的肺则是黑色的;或是一支在燃烧的烟，而人体的脑袋也是正在燃烧。所以，从对人体的伤害来说，生产这样的产品，中国烟草公司被选上真的是没有任何的可能性。

　　从中国烟草总公司这个名字来看的话，虽然这家公司是企业，但是在他的背后其实还有一个不为人知名字：国家烟草专卖局，这个名字意义重大，而且以外国人的视角来看，就不会认为中国烟草总公司会是一家现代的企业，而且他们对烟草公司的垄断行为也是不认可的，认为这一系列的表现并不是一家企业应该具备的。所以，说的更直接一点的话，就是外国人根本就没把中国的烟草公司看成是一家企业。所以作为一家连企业都不是的公司，世界500强就已经和他没什么关系了。当然这也是中国烟草公司想要达到的目的，他们也希望不要被推到媒体言论上，这个风口浪尖往往带来的影响都很大。

　　而公司没能进500强不代表公司就不赚钱了。其实不仅是中国的烟草公司没有进500强，全球很多国家都有很多盈利十分高但是并没有排进500强的企业。这些盈利高的公司没能进500强很大一部分原因可能和烟草公司差不多，有的也可能是不想在大众面前曝光而已。即便是知道吸烟有害健康，不过现在社会上依旧有许多人在抽烟，许多人都对此感到不解，小编曾经看过一本关于烟草营销的书，大家可以看看，或许会有所收获。

　　公司的成立都是慢慢转变而来的，从小公司发展成为大公司的这个阶段，有许多的公司都会受到打击，会感觉到迷茫，但是这个时期只要度过了，那么公司肯定会有新的好的境遇。

　　所以世界500强的排名对于很公司来说其实并不重要，赚到钱才是最重要的事情。

　　相信朋友们都比较认可“科学技术是第一生产力”这个硬道理。当今世界，谁掌握着核心科技，那么就能够享有在该领域的支配权。那么这个核心科技从何而来？个人以为，自然是需要投入大力的人力、物力、财力等一系列的资源来做研发。

　　注重研发投入的公司，通常都有着很强的竞争力。那么哪些公司最舍得投入搞研发呢？我想，研发支出排行榜可以回答了这个问题了。根据欧盟委员发布的2017年的企业研发费用排名，大众汽车以137亿欧元排名第1，微软公司排名第2。也难怪我们在马路上看到满大街跑的都是大众的车子，PC系统、办公软件等始终都是微软的产品雄霸天下......

　　刚刚，著名的会计事务所普华永道公布了全球研发经费排名前1000的上市公司，报告显示这些公司1年总共投入了7820亿美元的资金到研发上，较上一年增长了11%。最舍得投入研发的公司是世界电商巨头亚马逊，其研发支出高达226亿美元，我们熟悉的谷歌母公司Alphabet以162亿美元的研发支出排名第2，德国大众汽车则以158亿美元排名第3，韩国三星以153亿美元排名世界第4。

　　那么中国哪家企业研发费用投入的最多呢?普华永道的数据显示阿里巴巴以36亿美元的研发费用在国内排名第一，而且这个榜单上阿里巴巴已经是连续3年占据了这个位置。也许看到这里，很多人问，中国研发费用最高的公司应该是华为吧？这里就补充一句，那就是这个名单统计的是上市公司的，因为上市公司均定期向外公布数据，但是非上市公司就不一定了披露了，估计也是这个原因，非上市公司没有纳入统计。

　　但是华为公布了这个数据，在2017年华为公司的研发费用为897亿人民币，折合成美元约合130亿，排名全球前10应该是没有问题的了，因为第6名微软为123亿，第7名苹果研发费用为116亿美元。其实，所有的上市公司中，苹果公司的市值是最高的，也是最赚钱的。

　　大家都知道在近代我国科学技术的发展确实落后了，但是随着改革开放，社会各界对科技特别重视，投入的研发费用也是越来越多。根据普华永道的数据，中国的研发支出是增长速度最快的，达到了34.4%。但是美国依旧是世界上研发费用投入最高的国家，他们研发投入的费用占到了全球的38.6%，跟随其后的是日本、德国、中国。

　　华为每年把收入的15%投入到研发中，所以这也是近些年华为公司快速发展的原因之一。根据华为公披露的数据，在2017年公司营业收入高达6036亿元。而就在刚刚，CNBC报道华为副董事长徐直均表示2018年营收肯定会超过1000亿美元，也就是说保底收入会有6940多亿，增长率约合15%,这个体量级别的公司还能够维持这么高的增长率已经很不容易了。

　　卖书起家的亚马逊公司，业务已经扩展为电商、物流、AWS、新零售等各个领域。2018前三季度亚马逊营业收入16,05亿美元，净利润70.46亿美元。而阿里巴巴2018年前三季度营业收入为1660.68亿人民币，折合美元239亿，近净利润为37亿美金。从收入上来看，亚马逊是阿里巴巴的6.7倍，而净利润亚马逊是阿里巴巴的1.9倍。另外亚马逊的创始人贝佐斯是世界首富，而阿里巴巴的创始人马云则是中国首富。

　　阿里虽然连续第3年处于国内企业研发支出榜首位置，研发支出为高达36亿美元。但从全球的企业来看，同样是做电商的亚马逊研发费用大概是阿里6倍。从市值方面来看，亚马逊为8100多亿美元，阿里巴巴为4050亿美元左右。总体来看论公司价值，阿里巴巴刚好是亚马逊的一半。所以也可以看出研发费用也正是一家公司实力和技术储备的体现。

　　希望我们国家的公司也越来越重视研发，多投入费用到研发上，储备技术，厚积薄发，方能在日益激烈的商业竞争中立于不败之地。

　　原标题：中概股2019展望（二）：去年累跌超20%的阿里巴巴，今年会好吗？

　　华尔街最受关注的中概股莫过于阿里巴巴 (NYSE:BABA)，多年来，投资者一直将投资阿里巴巴公司视为投资中国的渠道之一。要回顾2018、展望2019年中概股的情况，阿里巴巴大概是绕不过去的一家公司。

　　总体而言，2018年全年，阿里巴巴的股价波动性**提升，累计下跌幅度逾20%，六月份以来更是累计下跌逾30%. 2019年以来短短不到十个交易日内，却回涨超10%。

　　近日，时代周刊旗下财富投资类杂志Money更是将阿里巴巴评选为2019年最具价值的12支股票之一，是唯一入榜的中概股，同时，美国企业新闻通讯公司也将公司评选为“2018年全球最受关注的公司”，位列第一，亚马逊和苹果排名紧随其后。

　　那么，在大幅下跌之后，2019年，阿里巴巴是否迎来投资机会？

　　毫无疑问，在过去的一年里，由于持续不断的中美贸易摩擦，公司增长所有放缓，以及公司由高速增长至价值增长的转变，都给阿里巴巴的股票带来了负面的影响。

　　然而，尽管如此，阿里巴巴仍然是一家高速增长的公司，而且它正在成为一家更为成熟的公司。投资研究机构MKM Partners预测，阿里巴巴股价今年或将达到245美元，这意味着公司相较于当前的股价尚有超过70％的上涨潜力。MKM Partners此前也将阿里巴巴列为2019年八大“首选股”中表现最好的公司。

　　首先，在经历了几个月的下跌以后，阿里巴巴的股价已经来到了其52周低位，目前该股的动态市盈率为20倍左右，与此同时，京东的市盈率为39倍，而亚马逊的为57倍左右。目前来看，即使阿里巴巴的营收较当前下降10%，期估值仍然相对合理。

　　从业绩来看，最新公布的财报显示，阿里巴巴2019财年第二季度总营收为851.48亿元，收入同比增长54%，净利润为200亿左右。其中，核心电商收入为724.75亿元，同比增长56%;阿里巴巴大文娱营收为59.4亿元，同比增长24%。

　　该季度，阿里巴巴的电商平台消费者数量环比增加了2500万，达到6.01亿，而该部门的月活用户更是激增3200万，至6.66亿。此前淘宝更新了一些功能设置，提升了用户体验，并改进了人工智能推荐机制，使推荐更加精准。

　　同时，天猫的发展也值得关注，据统计，2018年新入驻天猫的全球时尚品牌共有21000 多个。国际品牌积极拓展其在中国的线下零售网络的同时，也积极和天猫这样的电商平台合作，近期，意大利奢侈品牌Ermenegildo Zegna在天猫开设官方旗舰店，紧接着，开云集团旗下Bottega Veneta也于12月18日入驻天猫。

　　随着中国国内内需的不断扩大，阿里巴巴在淘宝和天猫等电商业务方面的增长有望持续。预计到2021年，中国电商支出料将从2018年的4700亿美元增长至8395.4亿美元。这一增长环境料将推升阿里巴巴营收增长，从而推升阿里巴巴股票。

　　电商业务对于阿里巴巴来说固然至关重要，但是阿里云业务则是阿里巴巴未来发展不可忽略的关键因素。在上一份财报中，阿里云计算方面的业务营收高达56.67亿元，同比增长高达90%。

　　截至目前，阿里云在全球19个地区运营了多达52个可用区，成为首家覆盖美国、英国、德国、日本、中国这全球前五大云计算市场的中国云计算厂商。美国权威机构Gartner统计，阿里云营收规模连续两年位居全球前三。

　　阿里巴巴拥有大量的商户，这是它开展托管基础设施的一个关键因素。而且阿里云的技术一直在不断进步，增加更多的新功能。其中，在最新季度里，阿里云推出了600多种新产品和功能，涉及专有云产品开发、大数据分析和人工智能应用创新、安全及IoT物联网服务的提高等。

　　在华尔街评级方面，野村证券近期再次强调对阿里巴巴的“买入”评级，目标价为202美元，而麦格理的分析师给予公司“强于大盘”评级，目标价为225美元。里昂证券给予公司“买入”评级，目标价为240美元，汇丰银行给予阿里巴巴“买入”评级，目标价由241美元上调至247美元。目前华尔街有26位分析师给予阿里巴巴的股票“买入”评级，两名分析师给予“强烈买入”评级，建议“持有”和“卖出”的分析师各有1名，平均目标价为213.53美元。

　　另外，阿里巴巴将于2月4日公布其2019财年三季度的财报，分析师预计三季度阿里巴巴的营收将增长47%至175亿美元，每股盈利或上涨7.84%至1.65美元。

　　第一期：2019年中概股展望(一)：赶上IPO大年 视频“三剑客”将如何分化?返回搜狐，查看更多

　　华为是我国最大的民营企业，也是全球规模最大的电信设备供应商，第二大智能手机制造商。2017年华为营业收入893亿美元，在世界500强企业中排名第72位。

　　论公司营业收入和员工收入华为比阿里巴巴大得多。同样在2017年，阿里巴巴全年的营业收入是378亿美元，不如华为的一半；员工数量6.6万人，仅有华为的1/3多。虽然块头比华为小，但阿里巴巴的盈利能力，这是相当不错的。2017年阿里巴巴的净利润96.7亿美元，比华为的70.2亿美元高了37%。

　　如果华为上市了市值能够超过阿里巴巴吗？个人认为不太可能。基于两个原因。

　　第一，华为处在硬件领域，是制造业公司，阿里则是互联网企业。从全球的范围内来看，就是营业规模和利润差不多的情况下，互联网科技企业的市值会远远高于制造业企业。比如，和苹果公司相比，不管是营业收入还是净利润，亚马逊都不如前者。但是亚马逊却能够比肩苹果。为什么？因为亚马逊彻头彻尾是一家互联网企业，投资者对它比较青睐，因此市盈率明显高于苹果。

　　第二，华为的净利润率明显不如阿里。净利润率是投资者衡量企业市值的一个重要参考指标。2017年华为的净利润率约为8%，阿里巴巴的净利润率却高达25%。净利润率是是企业非常核心的一个经营数据，代表一家公司赚钱的能力。赚钱能力强，投资者就会青睐你。目前全球的互联网科技市盈率都是比较高的。腾讯和阿里的市盈率都在三四十倍左右。

　　怎么给华为做一个估值？三星电子是一个最好的参照物。三星电子是全球营业收入最高的电子科技企业之一。2017年营业收入达到2200亿美元左右，接近华为的三倍。但他的市值是多少？目前最新市值是2200亿美元左右，市盈率仅有六倍多。

　　如果与三星电子为参照物，那么华为的市值不超过2000亿美元。但是阿里巴巴最新的是却有3500亿美元。

　　近日GGV纪源资本管理合伙人童士豪以及投资分析师张睿对话，讨论了最近对巴西的微移动创业公司Yellow的投资，这家公司最近募得由GGV领投的A轮融资6300万美元。

　　2018年8月，Yellow在巴西首次推出无桩自行车共享服务。它还推出电动滑板车并开发了电动车，为巴西及其他地区的用户提供全面的微型移动解决方案。此外，Yellow还通过其Yellow Pay平台提供数字支付服务。

　　在本期节目中，童士豪和张睿将共同讨论这次投资是如何发生的，另外还分析了拉丁美洲的未来市场；以及为什么除了硅谷，初创公司开始向中国“取经”？

　　为何投资Yellow

　　当谈及为何将目光投向巴西的一家出行公司时，童士豪表示，首先城市交通是一个全球现象，交通促进城市化也带来拥堵、污染等问题，这就需要更多的解决方案。“这些问题不仅出现在北京、纽约、新加坡，还出现在圣保罗(巴西最大的城市)，它是全球第四大拥挤的城市。”此前，GGV已经投资了中国的滴滴和Hellobike(共享单车服务商)、东南亚的Grab(共享出租车服务商)以及美国的Lime(共享出行服务商)。

　　其次，童士豪对Yellow这支团队印象深刻。它的CEO Eduardo Musa拥有制造业背景，熟悉中国的供应链，他成立了巴西最大的自行车制造公司，几年前他就成功卖掉了这家公司。此外，Yellow的另外两位联合创始人都在中国待过一段时间。因此，他们对中国的共享单车领域有比较清晰的认知，“他们看到了摩拜、ofo以及Hellobike在中国发展的全历程。”童士豪说。

　　最后，童士豪表示，不仅是因为Yellow提供多个微移动解决方案(如共享单车、电动车、滑板车等)而投资它，更是因为它能提供数字支付服务。他说，鉴于拉丁美洲80%的人没有银行账户，所以很多人都是随身携带现金。“那么如何让只有现金的人参与到移动支付中来？Yellow提出了基于二维码的解决方案，这和微信支付相似，很有意义。”

　　拉丁美洲的未来市场

　　很多人因为**或宏观因素，对拉丁美洲地区的市场发展持观望态度。那么童士豪又是怎么看待该地区的未来呢？

　　经历过90年代末亚洲金融危机的他，在对中国的投资中学到了重要的一课——不管你是通过固定电话还是智能手机，只要获得了足够的互联网渗透率，将会**提高效率并改变整个社会。

　　童士豪称，自2003年以来，作为阿里巴巴的投资者，GGV见证了马云带领中国进入电子商务时代。“马云很明智地利用了互联网的渗透属性，并利用它先后创建了淘宝网和天猫。”依托技术的发展，这种商业模式在移动互联网领域更加高效地运行，这就意味着新经济即将出现。和旧经济模式相比，它将发展得更快。“现在拉丁美洲也出现了一批新经济公司，如Movile(在线与配送服务综合平台)、Rappi(按需送货公司)、MercadoLibre(电商平台)等，一些独角兽的雏形已经出现。”目前巴西的智能手机普及率为50%，而墨西哥的智能手机普及率为33%。

　　“在以上的特定领域，我们现有的投资思路可以帮助这些公司，我们愿意投资它们扩大规模。”童士豪说。

　　新兴市场的“灵感”新来源

　　如今的一个趋势是，很多新兴市场的创业者不仅“拜师”硅谷，还向中国企业“取经”。它们称自己是东南亚的“美团”或是拉丁美洲的“今日头条”。硅谷，已经不是唯一的“创业圣地”，中国正在挑战它的地位。

　　谈及这一点，童士豪表示，中国的商业和市场对于东南亚和拉丁美洲地区更有借鉴意义。“这是因为中国的城市等级多样，拥有4-5个级别，每个等级城市的人均GDP都不同。因此，市场发展的不同阶段在中国同时存在。而每个阶段遇到的问题，也都能在这里找到答案。”他补充说，有了中国的前车之鉴，就能对自己国家所需要的本土化创业有比较清晰的认识，“这就节省了新兴市场创业者，重新摸索的时间和精力。”

　　“出海”领域是GGV纪源资本的投资领域之一，它指的是中国的企业进军其他市场。那么和当地的企业相比，中国企业在海外市场会更有优势吗？或者本土企业会是最后的赢家？

　　童士豪回答，和美国主要深耕欧洲、澳洲以及印度市场不同，中国更倾向把目光放在大中华区、东南亚，甚至中东、东欧以及非洲。但是滴滴、华为和小米是例外，它们已经进驻巴西、墨西哥等拉丁美洲国家。

　　“因此，可以看出中国公司在发展中国家优势更多，它们可以利用已有的经验。”既然如此，那么面对中国企业发起的挑战，本土企业能很好地应对吗？它们能充分借鉴中美两国的经验教训，快速应用到本地化中吗？本土企业会和“出海”企业合作吗？

　　童士豪认为，很多中国企业已经变得更加开放，如阿里巴巴，腾讯，京东和小米，它们都选择对本土企业进行战略投资。“随着本地创业公司快速崛起，会出现更多来自中国的战略投资，我认为这可能是未来最常见的合作方式。”童士豪以Shopee(东南亚电商平台)为例，腾讯投资了它，但它团队的很多高管都在东南亚生活过，熟悉东南亚市场。另外，阿里巴巴也收购了Lazada(东南亚电商平台)。

　　数据显示，中国的移动支付市场是美国的10倍。就像阿里巴巴孵化了支付宝、微信孵化了微信支付、Grab孵化了GrabPay一样，童士豪表示移动支付是一个重大机遇。

　　“在中国，移动支付之所以受欢迎，原因之一是中国人对信用卡的使用并不普遍。随着智能手机的普及，微信支付应运而生，它可以让你直接扫码购物、向朋友转账、节假日发红包等等。”童士豪说，现在很多商家只接受移动支付而非现金，其市场认可度令人惊讶。

　　在中国，微信或支付宝可以绑定信用卡，但在东南亚和拉丁美洲等新兴市场，仍然有很多人没有银行账户，更不要说信用卡。那么这些市场能够实现从现金社会到移动支付社会的“跨级跳”吗？

　　童士豪回答，鉴于这些国家的手机普及率已经很高，因此移动支付的流行是可能发生的。但这只是基于经验的假设，至于到底能否实现“跨级跳”还要在接下来的5年内拭目以待。

　　关于GGV996这档节目

　　"GGV996"是GGV纪源资本管理合伙人童士豪(Hans Tung)和投资分析师张睿(Zara Zhang)采访中美创投**的英文博客。本节目每两周更新一集，在各大播客平台均可收听，海外用户可在iTunes、Overcast、SoundCloud等APP里搜索”996”，国内用户可在36氪APP音频频道关注收听《GGV996》。

　　GGV纪源资本是一家专注于中美两地早中期企业的风险投资机构，作为硅谷最早投资中国企业的风险投资基金之一,GGV投资过包括阿里巴巴、滴滴出行、去哪儿、YY、Airbnb、Square、Wish、小红书等两百余家公司。如想了解更多，请关注微信公众号(GGVCapital)或登陆官网www.ggvc.com。

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　　责任编辑：xj

　　摘要

　　【张勇：未来十年将是数字经济时代】日前，张勇接受了《瞭望东方周刊》的专访，回应外界的诸多疑问，再次阐释阿里巴巴的规划，“未来十年最重要的是数字经济时代，我们的使命就是在数字经济时代让天下没有难做的生意。”

　　2018年11月6日，距离天猫“双11”还有5天，张勇亮相在上海举办的首届中国国际进口博览会。在现场的演讲中，他宣布，阿里巴巴将在未来五年完成超过2000亿美元的全球商品进口。

　　设定这一目标的底气来自于，阿里巴巴2017年核心电商的GMV已达到7600亿美元，仅“双11”一天的交易额就达1682亿元人民币。

　　最近一段时间，这个向来在公众视野中低调谦和，却是全球最大电商平台的掌舵人陆续发表了一些新论点，比如商业操作系统、数字经济体等，引发业内外对阿里巴巴的诸多猜测。

　　日前，张勇接受了《瞭望东方周刊》的专访，回应外界的诸多疑问，再次阐释阿里巴巴的规划，“未来十年最重要的是数字经济时代，我们的使命就是在数字经济时代让天下没有难做的生意。”

　　2000亿美元不是随口说说

　　《瞭望东方周刊》：在进博会的公开演讲中，你宣布了阿里巴巴未来五年的目标，即集合数字经济体的力量完成超过2000亿美元的全球商品进口。为何会提出这样的目标？

　　张勇：跨境进口其实是阿里巴巴全球化战略的一部分，并不是新鲜事。

　　阿里巴巴1999年成立时的第一个业务就跟全球贸易有关，我们当时希望利用互联网平台让外国商家能跟中国的中小企业做生意，让全世界的商家都能够采购到中国产品，把中国制造带到全球市场。

　　过去的19年里，我们逐步形成了从B2B到以淘宝、天猫为代表的广大消费生态，而全球化一直是阿里巴巴发展的长期战略，从让中国消费者买到更多全球商品的天猫国际，到把更多中国商品卖到国外的全球速卖通，都是很好的例证。

　　简单来说，阿里巴巴的全球化就是“全球买”“全球卖”“全球付”“全球运”“全球游”，其中“全球买”是重要一环。我们希望立足于阿里覆盖的中国6亿消费者市场，把全球的优质商品都带到中国来，所以我们非常有信心做这件事。

　　2000亿美元的进口目标并不是随口说说的，而是根据整个平台过去的经营情况仔细测算的，不包括外资品牌在中国生产的产品，也不含大型贸易进口，单指借由跨境保税模式进口而来的商品总额。我们认为，这个目标是可以实现的。

　　《瞭望东方周刊》：为了达到这个目标，阿里巴巴会有哪些动作？

　　张勇：过去多年在互联网行业的摸爬滚打让阿里巴巴无比了解用户，知道他们的需求，而这是全球商家进入中国市场、俘获中国消费者必须具有的条件之一，我们会帮助海外商家通过各种新技术手段，比如直播、短视频等对产品进行多元化的销售。

　　当然，我们也希望在实现销售模式变革的同时，创新供应链体系。通过与合作伙伴一起数字化供应链，将消费和生产完美地结合到一起，真正实现从农场到餐桌的梦想。

　　如今，一些商品已完成了这一步。比如在新西兰，我们整合了牧场、出口商，打通了采奶、销售和物流的各个环节，使得中国消费者可以喝上原产于新西兰3天以内的鲜奶。

　　我们希望能够帮助商家利用数字化的方式进入到一个新市场，用数字化的方式运营一个新市场，服务中国市场的广大消费者。当然，这一目标的实现也需要**、行业等各方面的合力。

　　制造业将变成消费者驱动的新供给

　　《瞭望东方周刊》：你刚才反复提到一个词就是数字经济，而数字经济体则被外界认为是你确认接班后对阿里巴巴的一个新定义或者说是定位。你眼中的数字经济、数字经济体到底是一个什么概念？

　　张勇：我觉得数字经济就是指整个社会、商业经济、商业元素都被数字化了，人、货、场都进行了或大或小的重构。消费者将会获得全新的购物体验，而对商家来说，数字化也能降低成本、增加收入，提高了整个商业运作的效率。

　　这其实就是阿里巴巴一直在做的事情。在过去19年的发展中，阿里巴巴已日渐从一个电商公司成长为一个横跨商业、金融、物流、云计算各个领域的独特的数字经济体。阿里数字经济体正是数字技术在中国过去十年巨大发展的一个缩影。

　　我们一直认为，阿里巴巴永远是一家技术驱动，使商业有所不同，创造商业新赛道的数字经济体。

　　而从世界范围来看，全球贸易也已经进入了全面的数字经济时代。数字经济的发展，倚赖的是合作、互惠和共赢。坚信数字经济，以开放心态融入世界，用生态协同各方力量，才会让全球贸易的未来更繁荣。

　　首届进口博览会的召开就彰显了中国开放市场、开放消费，促进全球消费到中国、促进中国消费赋能全球经济的态度和格局。

　　《瞭望东方周刊》：商业的数字化既然对消费者和商家都会产生影响，那其是否会改变未来的商品生产模式，迈向更为精细的个性化、定制化方向？

　　张勇：在数字化和大数据的支撑下，工厂未来的生产模式确实会发生变化，一定会从B2C变成C2B，真正的以用户为中心。传统企业的经营模式一般是企业生产什么、消费者就买什么，双方基于产品的沟通非常有限，甚至是没有。

　　而在数字经济时代，企业可通过人工智能等先进的技术手段更为深入地分析消费者的行为、了解用户的需求。更为重要的是，在对人的洞察更细致后，企业可挖掘用户的潜在需求，为没有被满足的这部分需求去创造供给，这就是消费者驱动的供给。

　　换句话说，互联网和数字技术不仅为企业开辟了新的网上销售通路，而且深刻地推动了营销方式、消费者运营模式、供应链、商品设计营销和商品生产方式的变革。

　　我认为，未来不存在数字商业和商业之分，未来所有的商业都是数字化商业。

　　帮助商家完成全面的数字化转型

　　《瞭望东方周刊》：你在10月底发表的2018致股东信中提出了“阿里巴巴商业操作系统”的说法，将数字经济与商业操作系统融合到了一起，外界该如何来理解这一新名词？

　　张勇：在阿里巴巴经济体当中，包括购物、娱乐、本地生活服务等多元化的商业场景及其所形成的数据资产，与阿里巴巴正在高速推进的云计算一经结合，共同形成了独特的“阿里巴巴商业操作系统”。

　　从另一个角度看，阿里巴巴在持续服务超过6亿消费者的同时，也在形成一个帮助品牌、商家和企业完成数字化转型的商业基础设施，而这一基础设施正是“阿里巴巴商业操作系统”。

　　在这个操作系统当中，各个商业部门既产生数据，又利用数据，形成了一个庞大而丰富的有机循环。通过把握这样的机会，阿里巴巴承担起赋能中小商家的责任，在数字经济时代为中小企业创造新的价值和机遇。

　　这也是“阿里巴巴商业操作系统”的核心，就是让商家用这个数字化的操作系统把生意做得更简单、更高效。

　　《瞭望东方周刊》：从2016年提出以新零售为代表的“五新战略”到如今的数字经济体、商业操作系统，阿里巴巴对于自身以及互联网的认知在发生着怎样的变化？

　　张勇：其实，这些概念并不矛盾，只是随着互联网形势的变化而变化。无论新零售还是数字经济体、商业操作系统体现的都是阿里巴巴对于商家的赋能和对用户的消费满足。

　　越来越多的品牌商愿意到阿里巴巴上来，看重的就是我们的平台价值。阿里巴巴不希望做一个传统的进口商、批发商或者说是分销商，而是一个桥梁，帮助全球商家触达中国的目标用户。

　　当然，我们也希望通过“阿里巴巴商业操作系统”的零售云、营销云、金融云、物流云等云化基础设施，帮助企业客户完成全面的数字化转型，让每一笔售卖货品带来的经济行为，都能够被数字化，协助品牌商更全面地了解消费者。

　　如今，阿里巴巴已经形成了覆盖实物消费、数字内容消费和本地生活服务的三大消费板块，并且建立和完善了金融、物流、技术等底层支撑，让整个生态体系内的业务相互融合、互相助力。

　　我相信，未来十年最重要的是数字经济时代，而阿里巴巴的使命就是在数字经济时代如何让天下没有难做的生意。

　　（文章来源：瞭望东方周刊）

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　　文：杨瑞

　　近年来，随着中国经济的高速发展，中国的商业模式发生了巨大的变化，从刚开始的以实体行业为基础的企业，慢慢向互联网企业发展。许多零售巨头都被电商挤兑的无处容身，所以一直在走下坡路，许多巨头不得不被迫转型。在中国的所有电商行业中，马云是最大的电商巨头，也是站在金字塔顶端的集团之一。

　　马云有多少财富？仅在今年的双十一，就创造了2138亿元的消费，已经让人不可思议了。但只有一个马云是不能打下这片天下的。也许很多人只知道马云，但很多人并不知道那位为马云赴汤蹈火的骑士是谁，也不知道是谁为马云创造了双十一购物狂欢节，张勇—一个很大众的名字。

　　张勇是马云的一名实力战将。在他推出双十一后，第一年就取得了5000万的成绩。仅仅10年后，阿里巴巴的业绩增长了4600倍，这个节日成为中国消费者狂欢节。其实，如果说这只是张勇的突发奇想，那就大错特错了，在美国黑色星期五也是一个购物狂欢节。现在，在张勇的领导下，在中国掀起了一股购物狂潮，这也显示了他的实力，让他能够在才华横溢的阿里集团中脱颖而出，成为马云的继任者，可以称得上中国又一位年轻首富。

　　2007年，张勇才加入了阿里的团队。两年后，淘宝开始盈利。带领集团开始成长，在激烈的电商行业竞争中，杀出一条血路，从而有了今天的天猫。据相关数据显示，天猫已经跃居国内品牌之首，无论是线下旗舰店还是官方旗舰店，销量都远远超过同行。

　　张勇加入阿里后，集团稳步发展。目前已涉及科技、物流快递、云计算、人工智能等多个领域，让阿里巴巴已经成为一个真正的中国巨人。仅用了11年，马云就成为了中国首富。而张勇接任阿里巴巴，并不是马云一时的心血来潮，而是一项长达10年之久的预谋。马云在公开信中称：只有建立一套制度，形成独特文化，培养和锻炼出一大批人才的接班体系，才能解开企业传承发展得难题。

　　为了解决公司领导人传承的问题，早在10年前，阿里巴巴就创建了合伙人机制，形成了让天下没有难做的生意这一使命价值观、文化观和培养众多人才的接班人体系。在中国互联网圈，阿里巴巴始终被冠以懂经营没技术的定位。就连马云也曾在演讲时坦诚我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术。

　　按照阿里巴巴内部流传的说法：张勇是在高速路上换引擎的人，而且是把拖拉机换成了波音747。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司，彻底蜕变为以大数据为驱动。

　　仅今年一年，阿里巴巴的投资就超过了1000亿元人民币，其蚂蚁金服的市值超过了万亿，在全球有350多家公司的重要投资。随着马云退休的消息尘埃落定，张勇凭借自己的能力，成功成为27000亿元集团的接班人，随着张勇主导的核心架构调整，似乎也是对这一问题的大胆修正。马云是中国首富，由张勇接任的马云集团，可谓是新一届最年轻的首富。并在未来，有望让阿里巴巴达到更高的高度。

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　　导语：英国《金融时报》近日发表评论文章称，中美科技企业开始在非洲展开竞争，从移动通信、手机到流媒体、社交网络和电子商务，竞争似乎全面开花。与其它新兴市场一样，美国科技公司必须做好准备，迎接中国同行的激烈竞争，否则就有可能在这最后一片荒野失去发展机会。

　　以下为文章主要内容：

　　提到非洲经济的发展潜力，很多人首先想到的还是自然资源。但这种观点其实早已过时，中美科技巨头在非洲的竞争才是真正应该关注的新领域。

　　过去10年，中国的商业活动越来越多样化，而且逐渐以私营企业为主导。中国科技公司对非洲的兴趣尤其强烈。通过在其它新兴市场取得的成功，华为、传音、中兴、腾讯和阿里巴巴都在对尼日利亚和肯尼亚等非洲各国展开投资。

　　美国政商两界的领导人必须重新理解中国在非洲开展的商业活动，并为科技和电商领域日益激烈的竞争做好准备。想要在非洲市场保持竞争力，亚马逊等美国企业必须在市场进入战略上提升灵活性，还要努力提供更加多元而富有创意的产品组合。

　　美国和中国科技公司现在都将非洲视作一片科技乐土。20多年来，从IBM到微软的各大西方企业都在非洲展开了数百亿美元的数字基础设施投资。

　　华为和中兴虽然是后来者，但却帮助非洲大陆开展了第二波移动网络建设热潮。这些早期投资都对当地的移动通信行业爆发式增长做出贡献，而且催生了非洲各国的电子商务行业。

　　如今，互联网正在加速渗透，尤其是在尼日利亚和南非等国家，那里的移动订阅用户渗透率已经超过44%。中国手机制造商传音控股已经成为非洲第一大智能手机厂商，每年出售8000多万部手机。

　　互联网的普及与城市化的推进，共同为电子商务和移动娱乐服务创造了有利环境，这些行业在非洲的营收到2022年有望达到290亿美元。

　　从音乐和电影流媒体到社交网络和协作平台，战场似乎已经全面开花。非洲的付费电视市场到2021年的营收有望超过60亿美元。中国提供商四达时代(StarTimes)已经拥有超过1000万订户，并且刚刚宣布斥资700万美元与乌干达足协签订为期10年的合约。与此同时，Netflix也已经将服务覆盖了非洲大陆的全部54个国家。

　　但最为激烈的竞争显然将在全球两大电商集团亚马逊和阿里巴巴之间展开，他们的市值合计超过1.5万亿美元，因此有足够的资金可以投入其中。虽然东南亚和印度也已经成为这两家公司的重点发展区域，但非洲市场也在逐步吸引他们的关注。2017年，阿里巴巴对非洲展开首笔大额投资，该公司创始人马云还承诺投资1000万美元成立非洲年轻创业者基金，以便了解这一市场，并对重要的本地企业展开评估。

　　自那以后，阿里巴巴已经与法国BolloréGroup签订合作协议(后者在非洲的法语国家拥有庞大的物流业务)，希望专注于物流、云计算服务、清洁能源和新型数字科技的发展。阿里巴巴已经把支付宝扩张到南非，并且通过与肯尼亚Equity Bank的合作进入东非市场。

　　亚马逊的非洲扩张速度相对较慢。该公司去年收购了在北非开展业务的迪拜零售商Souq.com。但亚马逊也希望建设自己的基础设施，以支持该公司的AWS云计算服务。他们最近还宣布在开普敦和约翰内斯堡等地开展业务，扩大其内容分发网络的覆盖范围。

　　亚马逊的扩张战略通常都会复制其在美国模式的关键元素。与阿里巴巴对本土企业进行投资的方式不同，亚马逊会利用资金补贴自己的相同服务。亚马逊最近在印度启动业务时虽然调整了部分商业模式，但仍然建设与美国相似的仓储网络。该公司在印度的50亿美元投资尚未获得太大回报，他们必须要做好长期投入的准备。非洲的基础设施面临很大挑战，所以，如果亚马逊仍要采用类似的商业模式，就必须投入不菲的资金。

　　与之相对，阿里巴巴从在中国的支付和物流市场的创新中吸取的经验教训，可以直接应用到非洲电商领域。阿里巴巴的商业模式是充当买卖双方的中间人，这或许也能在非洲市场发挥很好的效果，那里拥有成千上万不太正规的小企业。阿里巴巴旗下的蚂蚁金服最近就融资140亿美元来开展全球扩张。而在手机银行成为常态、传统金融机构相对匮乏的非洲市场，它的确有可能取得成功。

　　与其它新兴市场一样，美国科技公司必须做好准备，迎接中国同行的激烈竞争，否则就有可能在这最后一片荒野失去发展机会。(樵夫)

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